قم ببناء حزمة تدريب الصحة العقلية الخاصة بك
يساعدنا إعلامنا بمن ترغب في تدريبه على تخصيص المحتوى الخاص بنا وفقًا لاحتياجاتهم حتى يتمكنوا من تحقيق أقصى استفادة من تجربة التعلم الخاصة بهم. يمكننا تقديم وحدات ذات صلة بجميع الموظفين في مؤسستك وفرق ومديرين محددين. كما نقدم التدريب على الإسعافات الأولية للصحة العقلية للموظفين الذين يقومون بهذا الدور داخل مؤسستهم.
يرجى إكمال الخطوات أدناه لإرسال اختياراتك التدريبية إلينا.
الخطوة 1. اختر موضوعات التدريب الخاصة بك
يرجى تحديد موضوعات التدريب التي تهتم بها. يمكنك التحقق من أي عدد تريده ويمكنك تحديد الموضوعات من مجموعات متعددة (جميع الموظفين والفرق والمديرين).
السؤال الأكثر أهمية الذي يجب مراعاته عند اختيار موضوع (مواضيع) التدريب هو "ما الذي ترغب في أن يحققه التدريب؟" مدة كل وحدة من وحداتنا ساعة واحدة وهي مصممة حول مجموعة من نتائج التعلم التي تمكن موظفيك من المضي قدمًا في تعلمهم إلى ما بعد التدريب نفسه. نوصي بالبدء بوحدتنا الأساسية وبناء "مجموعة أدوات التدريب" الشخصية الخاصة بك من هناك.
لتحديد التدريب الذي تهتم به ، افتح قائمة الوحدات بالنقر فوق علامة + ثم انقر فوق علامة + مرة أخرى لفتح مزيد من المعلومات حول هذه الوحدة وتحديد مربع التدريب المحدد. يمكنك الاختيار والمزج من جميع المجالات الثلاثة حسب احتياجاتك.
بمجرد تحديد اختياراتك ، سيتم إدخالها تلقائيًا في النموذج الموجود أسفل الصفحة ، لذلك بمجرد ملء التفاصيل الخاصة بك وإرسال النموذج الخاص بك ، سيعرف مدربنا بالضبط الوحدات التي تهتم بها
-
جميع الموظفين
-
مقدمة في الصحة العقلية والرفاهية (الوحدة الأساسية لجميع الموظفين)
يفهم المشاركون سلسلة الصحة العقلية ويتم تقديمهم إلى 5 طرق للرفاهية من خلال العمل.
-
التعرف على التوتر وتقليله
يتعلم المشاركون كيفية تحديد العلامات الحمراء للتوتر استجابةً لمواقف مختلفة وتحديد بعض تقنيات المواجهة "في الوقت الحالي".
-
التعرف على علامات وأعراض مشاكل الصحة العقلية
يتم تعريف المشاركين على علامات وأعراض مجموعة من مشاكل الصحة العقلية وفك بعض دراسات الحالة المعيشية.
-
تحدي وصمة العار الصحية النفسية
يستكشف المشاركون تأثير وصمة العار على الصحة النفسية وكيفية ممارسة خطوات صغيرة في تحدي وصمة العار والتمييز.
-
الحديث عن الانتحار
يفهم المشاركون أهمية الحديث عن الانتحار وكيف أن "الحديث الصغير يمكن أن ينقذ الأرواح" وكذلك مكان الوصول إلى الدعم لأنفسهم وللآخرين.
-
التنقل والاستجابة للتغيير
يستكشف المشاركون علاقتهم واستجابتهم للتغيير وممارسة بعض التقنيات القوية للتأقلم في بيئة VUCA.
-
بناء عادات تفكير مرنة
يفهم المشاركون الترابط بين أفكارنا ومشاعرنا وسلوكياتنا ويتعلمون كيفية إعادة صياغة عادات التفكير غير المفيدة.
-
ممارسة التعاطف مع الذات
يتعلم المشاركون أهمية اللطف مع الذات وأهمية أن تكون صديقك ومشجعك خلال الأوقات الصعبة.
-
تكوين عادات صحية جيدة والحفاظ عليها
يفهم المشاركون العلم وراء تكوين العادة ويستكشفون كيفية تضمين أدوات وتقنيات الرفاهية على أساس مستمر.
-
تعزيز الثقة بالنفس واحترام الذات
يفهم المشاركون من أين تأتي الثقة وبعض الخطوات العملية البسيطة لتعزيز الثقة ورفع تقدير الذات.
-
ممارسة تقنيات اليقظة
يتم تعريف المشاركين ببعض تقنيات اليقظة الذهنية البسيطة والتدرب على استخدامها لتعزيز الاسترخاء.
-
بناء الدافع من خلال المكاسب الصغيرة
يفهم المشاركون قوة الاحتفال بـ "المكاسب الصغيرة" لبناء الحافز وأهمية كونك قائد المشجعين.
-
موازنة الطاقة وإعطاء الأولوية للاسترخاء
يتم تعريف المشاركين على قمع الإنهاك وموازين الطاقة واستكشاف طرق لتوفير وقت للراحة والاسترخاء.
-
تطوير عادات نوم صحية
يفهم المشاركون العلم وراء النوم وكيف يمكننا تطوير عادات نوم صحية لتحسين كمية ونوعية نومنا.
-
مقدمة في الصحة العقلية والرفاهية (الوحدة الأساسية لجميع الموظفين)
-
فرق
-
فهم الصراع في الفرق
يتم تعريف المشاركين على أداة TKI لحل النزاعات كأداة لفهم استجابتهم الطبيعية للنزاع وكيفية استعراض أسلوبهم داخل الفريق.
-
التعامل مع الصراع في الفرق
يتم تعريف المشاركين على النقاط الثلاث للتعامل مع الصراع ومجموعة من الأدوات والتقنيات للمساعدة في التعامل مع المواقف التي تنطوي على الصراع.
-
الفرق الصحية نفسيا (الوحدة الأساسية للفرق)
يتم تعريف المشاركين على نموذج تطوير فريق Tuckman (التشكيل ، والعصف ، والمعايير ، والأداء) واستكشاف خصائص الفريق السليم عقليًا.
-
تطوير خطة العمل الخاصة بالعافية (WAP)
يفهم المشاركون قيمة تطوير خطة عمل للعافية (فردية) لدعم صحتهم العقلية ورفاهيتهم في العمل.
-
تطوير خطة عمل لصحة الفريق (WAP)
يقوم المشاركون بتطوير خطة عمل فريق العافية لدعم الصحة العقلية للفرق ورفاهيتهم بشكل مستمر.
-
ممارسة الاستماع الفعال
يفهم المشاركون أهمية الاستماع النشط في الفرق ويستندون إلى مجموعة من السيناريوهات لتطوير مهارات الاستماع لديهم.
-
فهم الصراع في الفرق
-
مديرو
-
وضع الحدود وإعطاء الأولوية للرعاية الذاتية
يدرك المديرون المباشرون أهمية وضع حدود واضحة وتنفيذها وكيفية الاعتناء برفاهيتهم كمدير.
-
استخدام خطط عمل العافية (WAPs) لتسهيل المحادثات حول الصحة العقلية والرفاهية
يستكشف المديرون المباشرون قيمة خطط العمل الصحية (WAPs) كأداة لدعم أعضاء الفريق لإدارة رفاهيتهم في العمل.
-
استكشاف دور المدير المباشر (الوحدة الأساسية للمديرين)
يقوم مديرو الخطوط بفك أوجه التشابه والاختلاف بين دورهم قبل وأثناء وبعد Covid-19 واستكشاف سلسلة الدعم.
-
التعامل مع المحادثات الصعبة
يتعلم مديرو الخطوط أدوات وتقنيات للتعامل مع المحادثات الصعبة ولديهم الفرصة لممارسة سيناريوهات محددة.
-
التكيف مع التغيير المستمر
ينظر المديرون المباشرون في كيفية الاستجابة للظروف المتغيرة المستمرة ويخططون للاستراتيجيات للحفاظ على الدعم المستمر.
-
إدارة عملية العودة إلى العمل
يقوم المديرون المباشرون بفك الآثار المترتبة على إدارة العودة إلى عملية العمل ومناقشة بعض السيناريوهات التي تركز على الشخص.
-
وضع الحدود وإعطاء الأولوية للرعاية الذاتية
الخطوة 2. إختر طريقة التوصيل
خلال جائحة Covid-19 ، تحركنا سريعًا لتكييف جميع تدريباتنا وجهًا لوجه مع سياق عبر الإنترنت ، لذلك يمكننا الآن تقديم جميع جلساتنا عبر Zoom أو مكان تدريب Covid-secure من اختيارك
يتم تقديم التدريب وجهًا لوجه على أساس نصف يوم (3 وحدات) أو يوم كامل (6 وحدات).
يتم تقديم التدريب عبر الإنترنت من خلال تنسيق سلسلة ورش العمل الأسبوعية ، من خلال اختيارك لوحدات 3 أو 6 أو 9 أو 12 × 1 ساعة. من فضلك تأكد من تنزيلك زوم لجهاز الكمبيوتر الخاص بك وقم بإعداد حساب قبل التدريب الخاص بك.
الخطوة 3. أرسل اختياراتك إلينا
قمت بتحديدها 0 موضوع (مواضيع) التدريب .
يرجى إدخال تفاصيل الاتصال الخاصة بك أدناه والنقر فوق إرسال لإرسال اختياراتك إلينا وسنكون على اتصال.
نقوم بتخزين ومعالجة بياناتك الشخصية بما يتماشى مع اللوائح العامة لحماية البيانات لعام 2018. يرجى قراءة ملف سياسة الخصوصية.
هذا الموقع محمي بواسطة reCAPTCHA. جوجل سياسة الخصوصية و شروط الخدمة تطبيق.